<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-2"?>
<rss version="2.0"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
<title><![CDATA[TravelMarketing.pl - offline]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline</link>
<description><![CDATA[TravelMarketing.pl to pierwszy w Polsce serwis ekspercki poświęcony marketingowi w turystyce]]></description>
<dc:language>pl</dc:language>
<dc:rights>Copyright 2008</dc:rights>
<dc:date>2011-04-05, 20:46:51</dc:date>
<item>
<title><![CDATA[Efekt &#8222;wow!&#8221; i zasada wędkarza &#8211; trendy w incentive travels]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/218_efekt_8222_wow_8221_i_zasada_wedkarza_8211_trendy_w_incentive_travels.html</link>
<description><![CDATA[Jakie są najnowsze trendy w branży incentive na świecie?
Jak powinien być przygotowany dobry wyjazd incentive? Czy warto łączyć takie wydarzenie ze szkoleniami i eventami biznesowymi? Na te i inne pytania odpowiada opublikowany niedawno na stronie międzynarodowego Stowarzyszenia Organizatorów Incentive Travel raport &#8211; SITE Index.

]]></description>
<dc:date>2011-04-05 20:46:51</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Wnioski ze światowego rankingu atrakcyjności turystycznej państw]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/213_wnioski_ze_swiatowego_rankingu_atrakcyjnosci_turystycznej_panstw.html</link>
<description><![CDATA[Gdzie warto podróżować, które kraje omijać? Wnioski ze światowego rankingu atrakcyjności turystycznej państw

Światowe Forum Ekonomiczne (WEF) opublikowało właśnie najnowszy Raport Konkurencyjności Turystyki i Podróży na lata 2010/2011. Wnioski ogólne płynące z raportu są optymistyczne: branża turystyczna odnotowała wzrost, jej udział w globalnych inwestycjach wyniósł 9,2%. Które miejsca na świecie mogą się poszczycić najlepszymi wynikami w branży turystycznej, a które nie są zbyt dobrze przygotowane na podjęcie zagranicznego turysty? O tym mówi nowy raport WEF.
W ocenie poszczególnych krajów eksperci WEF brali pod uwagę: rozmiar i poziom bazy turystycznej, zasady i regulacje prawne, poziom higieny i dbałość o zdrowie, otwartość rynku turystycznego dla zagranicznych turystów, pracowników i inwestorów, standard oferowanych usług turystycznych, zapewnienie bezpieczeństwa turystom, a także dziedzictwo kulturowe i zasoby naturalne kraju (tj. dostęp do morza, udział terenów zielonych) i konkurencyjność oferty turystycznej.
Najlepsze miejsca na świecie

]]></description>
<dc:date>2011-04-01 20:37:00</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Oferty last minute w Polsce ]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/200_oferty_last_minute_w_polsce.html</link>
<description><![CDATA[Każdy z turystów podczas poszukiwania swojej wymarzonej wycieczki, zetknął się z ofertą last minute. Czy last minute to 100% korzyści z rewelacyjną ceną na czele? A może przeciwnie &#8211; pod atrakcyjną przykrywką kryją się gorszej jakości usługi? Zapraszamy do zapoznania się z materiałem o blaskach i cieniach, prawdach i mitach last minute. W ich odkrywaniu pomogą nam specjaliści branży turystycznej z wieloletnim doświadczeniem oraz sami turyści, którzy w tym temacie mają najobszerniejszą wiedzę. Lato w pełni &#8211; czy warto skusić się na &#8222;lasta&#8221;?


]]></description>
<dc:date>2010-08-04 22:32:45</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Korzystanie z kart kredytowych w podróży]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/194_korzystanie_z_kart_kredytowych_w_podrozy.html</link>
<description><![CDATA[Ufamy kartom, ale gotówkę chcemy mieć w kieszeni  

Z badań Instytutu Homo Homini przeprowadzonych na zlecenie Banku Zachodniego WBK wynika, że Polacy wciąż są bardzo zachowawczy korzystając z kart i choć uważają karty za najbezpieczniejszą formę płatności, to na wyjazdy zagraniczne ponad 70% z nas zabiera gotówkę. 
]]></description>
<dc:date>2010-06-16 20:41:41</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Turystyka biznesowa rozwija się pomimo kryzysu]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/174_turystyka_biznesowa_rozwija_sie_pomimo_kryzysu.html</link>
<description><![CDATA[Pomimo częstych informacji o kryzysie gospodarczym przemysł spotkań rozwija się coraz szybciej. W Raporcie Przemysłu Spotkań z 2009 r. wydanym przez Warsaw Convention Bureau odnotowano ponad 4100 spotkań i wydarzeń biznesowych samej Warszawie. Dynamiczny rozwój tej branży powoduje rosnące zapotrzebowanie na absolwentów kierunków turystyki biznesowej.

]]></description>
<dc:date>2009-11-19 21:40:07</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Segmentacja w hotelarstwie]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/129_segmentacja_w_hotelarstwie.html</link>
<description><![CDATA[Znajomość naszych klientów i umiejętne przyporządkowanie ich do poszczególnych grup jest podstawowym zagadnieniem, niezbędnym do sprawnego funkcjonowania hotelu. Analiza danych wynikających z segmentacji daje niezbędne informacje do planowania sprzedaży w hotelu, podejmowania decyzji strategicznych, np. o zmianie grup docelowych, obserwacji trendów rynkowych. Uporządkować segmentację można na każdym etapie funkcjonowania hotelu. Prawidłowo ustalona segmentacja pozwala na prowadzenie logicznej polityki cenowej i ułatwia zarządzanie hotelem. Jest ona również punktem wyjścia do tworzenia strategii hotelu i wszystkich aspektów marketing mix. 
]]></description>
<dc:date>2008-12-29 21:44:37</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Czynnik sukcesu hoteli ekonomicznych, studium przypadku na podstawie hoteli Ibis i Etap (2)]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/121_czynnik_sukcesu_hoteli_ekonomicznych_studium_przypadku_na_podstawie_hoteli_ibis_i_etap_2.html</link>
<description><![CDATA[W hotelach Etap nie ma restauracji. Często więc lokalizuje się hotele w niedalekiej odleglości od punktow gastronomicznych. W holu hotelu znajdują się jednak czynne całą dobę automaty z gorącymi oraz zimnymi napojami, przekąskami i przedmiotami pierwszej potrzeby. We Francji wprowadzono automaty, lodówki z gotowymi daniami, które można odgrzać w dostępnej dla gości kuchence mikrofalowej.
        
]]></description>
<dc:date>2008-11-12 22:20:26</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Czynnik sukcesu hoteli ekonomicznych, studium przypadku na podstawie hoteli Ibis i Etap (1)]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/120_czynnik_sukcesu_hoteli_ekonomicznych_studium_przypadku_na_podstawie_hoteli_ibis_i_etap_1.html</link>
<description><![CDATA[W ostatnich latach mówi się dużo o sukcesie hoteli ekonomicznych. Dowodem na to jest fakt, że coraz więcej inwestorów decyduje się budować hotele tej klasy, nie tylko w Polsce. Ten sam trend dotyczy Europy.Przykładem może być największy gracz na rynku polskim, Accor i Grupa Hotelowa Orbis. Do tej pory hotele ekonomiczne w ich szerokim portfolio 70 hoteli, od 1 do 5 gwiazdek, stanowiły zaledwie 20% hoteli Orbis/Acoor w Polsce. Konsekwentnie jednak ten udział zwiększa się i zgodnie z przyjęta strategią  w 2011 roku Orbis będzie dysponował siecią 89 hoteli, w tym 56% obiektów będą stanowiły właśnie hotele ekonomiczne, 1 gwiazdkowe Etapy i 2 gwiazdkowe Ibisy. 

]]></description>
<dc:date>2008-11-12 20:57:59</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Jak przygotować plan marketingowy hotelu? (cz.2)]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/99_jak_przygotowac_plan_marketingowy_hotelu_cz_2.html</link>
<description><![CDATA[Klienci krajowi i zagraniczny: W zależności o systemu bazy danych, jaki posiada hotel można wyciągnąć szereg cennych informacji na temat gości. Oprócz analizy klientów pod kątem działalności biznesowej, warto wiedzieć skąd pochodzą - z jakiego kraju, w przypadku Polski - z jakich regionów. 
Im bardziej precyzyjna informacja, tym skuteczniej można zaplanować działania sprzedażowo-marketingowe. Wiedza ta pozwala też precyzyjnie określić, jakie segmenty i narodowości chcemy przyciągnąć priorytetowo, a które warto zmniejszyć, by dać miejsce klientom generującym więcej przychodu, np. podczas sezonu. 
Hotele często wypełniają się grupami, gdyby jednak ograniczyły ich napływ mogłyby mieć więcej klientów indywidualnych, w sezonie i poza nim. ]]></description>
<dc:date>2008-09-05 23:19:44</dc:date>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Jak przygotować plan marketingowy hotelu? (cz.1)]]></title>
<link>http://www.travelmarketing.pl/pl/offline/98_jak_przygotowac_plan_marketingowy_hotelu_cz_1.html</link>
<description><![CDATA[Jesień to czas przygotowywania planów marketingowych i sprzedaży dla hotelu
Analiza aktualnej sytuacji na rynku, istniejących trendów oraz porównanie wyników hotelu w bieżącym roku do lat poprzednich to podstawa stworzenia dobrego planu marketingowego. Przygotowanie skutecznej strategii sprzedaży na rok kolejny przyniesie hotelowi wymierne korzyści. ]]></description>
<dc:date>2008-09-05 23:14:53</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
